现在，大部分企业都重视与职员，通过打造劳动契约的方法来维系双方在权利、义务与利益方面的关系，但伴随经济社会的不断进步，当今社会中的人才更具独立性和自主性，传统的雇佣模式，很难发挥职员的创造才能和工作激情，而依赖原有些经济性聘任期约，也没办法调动职员的积极性和主动性，于是便出现了心态契约的新方法，想了解更多的小伙跟 花镇情感记者来认识一下吧。

1、什么是职员的心态契约

所谓“心态契约”即是一种角色期待，是指群体或别人对个体所饰演角色的期望行为模式，也就是群体或者别人觉得，个体在某一特定的情境中，应该做出哪种行为反应。

企业通过打造职员心态契约，可以在双方之间打造一种微妙而含蓄的期望，使双方期待他们可以满足自己某些特殊的需要。这种职员心态契约模式规定了劳资双方的期待。譬如，企业期望职员可以认真合作，忠于企业，听从指挥；职员则期望在企业中获得公平、公正的对待，提供舒适宽松的工作环境等。

企业通过打造职员的心态契约，使企业与职员之间相互吸引，达成了一种和谐状况。职员想同意企业的指挥和目的，并且为企业贡献我们的才能；企业为职员提供优越的待遇，使职员愈加努力工作。

2、打造职员的心态契约好处

1、可以增加职员对企业的认可感。企业假如和职员打造了心态契约，使双方愈加知道他们的期望和需要，职员在知道企业的价值观和将来的进步目的的基础上，不断提升自己的能力，使之更合适企业的进步。

2、职员对企业的忠诚度不断增加。因为有心态契约的存在，职员了解地了解我们的命是和企业紧密相连的，只有符合企业的需要，我们的职业生涯才能达成和进步。因此，职员会不断调整自己行为，维持和企业的好关系，从而增加对企业的忠诚度。

3、使职员有明确的努力方向。心态契约的打造，使得职员了解任何事情可以做，如何做，并且明确自己的努力方向和目的。在此基础上，职员会和企业达成一种“默契”，最后达成个人和企业的共赢。

职员在企业工作，追求的不止是获得经济报酬，更多的是为了进步自我、达成自我、收获自我，依赖企业更好地达成自己价值。因此，现代企业要看重职员的这一心态诉求，与职员打造起和谐的心态契约，满足他们的需要，将个人的进步融入企业的进步当中，达成双方的共赢局面。